Les Initiatives d’Habitations Protégées (IHP)
ont vu le jour dans les années 80, pour la plupart. Elles sont créées sous l’impulsion de travailleurs psycho-sociaux motivés, précurseurs et avant-gardistes qui n’hésitent pas à mettre en place des projets alors qu’aucun cadre légal n’existe encore. Ils font tous le constat que de nombreux patients sont hospitalisés durant de trop longues durées et que les allers-retours avec le domicile sont très fréquents. L’idée est donc de proposer des lieux de vie communautaires ou individuels dans lesquels des travailleurs passent régulièrement afin de soutenir les résidents. Le but est de permettre à chacun de se réhabituer aux gestes du quotidien. De plus, ces projets se veulent inclus dans la cité. Il s’agit de proposer un lieu neutre, non stigmatisant, un comme “chez soi” parmi ses pairs. Le temps de l’ouverture des asiles avait déjà fait son chemin…
Il faudra attendre l’arrêté royal de juillet 1990 pour avoir un cadre légal et donc un financement des équipes.
Aujourd’hui, il existe 18 IHP sur le territoire bruxellois. Le nombre de places est en augmentation ces dernières années, mais le secteur reste malheureusement fort saturé. D’une part, le processus de candidature est souvent suspendu pour de nombreux mois et d’autre part, lorsqu’un usager est accepté, il lui est nécessaire de patienter durant des mois avant de se voir proposer une entrée.
Le travail en IHP a considérablement évolué depuis leur création. Cependant, le leitmotiv reste le même, à savoir proposer un lieu de vie, un comme chez soi, aussi longtemps que nécessaire. Nous tentons d’y adapter l’encadrement à chaque résidant.
A Entre Autres, chaque résidant possède sa chambre et le reste de la maison ou de l’appartement est à partager avec les autres. Nous leur demandons de respecter le règlement d’ordre intérieur, de venir à leur rendez-vous hebdomadaire avec leur référent(e), d’être présent à la réunion communautaire (réunion hebdomadaire en soirée) et d’avoir une activité au moins trois jours par semaine. Pour le reste, chacun organise sa vie comme il le souhaite et peut compter sur le soutien de l’équipe quelles que soient les difficultés auxquelles il fait face.
Pour l’avenir, les défis sont multiples, le principal étant celui de la saturation de nos structures. Celle-ci peut en partie s’expliquer par la difficulté que rencontrent nos résidants à trouver un logement décent et abordable financièrement. Pour le reste, nous devons adapter notre pratique au changement de politique de ces dernières années. Il nous est ainsi nécessaire de gérer de plus en plus de situations aiguës au sein même de nos maisons...
François Kinkin (Coordinateur des IHP Entre Autres)